Многим покажется это странным, но когда я только почувствовал в себе желание делать какой-то бизнес, быть предпринимателем, то мной руководили достаточно любопытные цели.
Драйв. Стремление к чему-то новому, создание рабочих мест, польза людям, популярность наших продуктов - вот те цели, которые я ставил перед собой.
Многие заметят, что здесь нет слова “прибыль”. Я всегда и везде заявлял, что прибыль не главное. Что это прийдет потом и само. И даже подсознательно, на полном серьезе я не оценивал и не рассматривал прибыль - как одну из целей. Не смотря на то, что в уставе нашего предприятия прописана цель. Это цель - получения прибыли.
К чему приводят такие цели ? Правило! К недополучению, или не получению прибыли. Проверно на опыте. Поэтому с этого года, я кардинально переменил свой взгляд на предпринимательство. И первоочередной целью ставлю для себя - получения прибыли, но не в ущерб удовольствию.
А потом уже, создание рабочих мест. Хотя, безусловно, польза людям, как и драйв в моем миропредставлении еще остаются одними из ключевых факторов. Ну, и когда будет прибыль, существенная прибыль. Я смогу сделать больше добрых и хороших дел, и не только для себя.
По опыту скажу, что те кто ставили перед собой цель в получени прибыли, они ее и достигали в первые года своего предпринимательства. Поэтому, видимо цель не такая и плохая.
С другой стороны, все как всегда относительно. Может быть, я только думаю что меняю цели. А на самом деле они не меняются, просто мой путь более долгий выбран изначательно (как рост бамбука) и скоро начнет выстреливать. Все это бред.
Что я думаю сейчас ?
Предпринимательство в своем зародыше не должно быть никаким социально ответственным. Абсолютно никаким. Все это про социальную ответвенность, налоги - это навязаныне стереотипы.
Предприматель он должен найти способы как всего этого избежать в самом начале. Когда и налоги платятся по минимуму, и рабочих мест как можно меньше (делегирование + автоматизация) и вот когда у тебя что-то получается, там уже можно начинать и отдавать (об этом писал здесь http://burnis.org/node/1140). При этом, предпринматель не должен скатиться или остаться барыгой. Хотя, барыга - это не такое плохое слово, термин и определение. Но именно в том контексте что я туда вкладываю, барыга - это неконкурентноспособный предприниматель с потолком своего развития. В обычном понятии же барыга это по хорошему иногда можно и как комплипент использовать. Термины всякие там - это так же отдельное словоблудие, главное ведь не названия а суть и смысл….
Мысли как всегда скомканы. Расплывчаты, думаю я вернусь к философии отношения к бизнесу открытым текстом в ближайшее время. И, думаю с примерами -)
сервисный центр ariston в…
сервисный центр ariston в москве сервисный центр хотпоинт аристон
сервис ariston servis…
сервис ariston servis-ariston-moskva.ru
сервис центр аристон ремонт…
сервис центр аристон ремонт ariston
аристон сервисный центр…
аристон сервисный центр ремонт hotpoint ariston
ремонт hotpoint ariston…
ремонт hotpoint ariston ремонт аристон
ремонт hotpoint ariston…
ремонт hotpoint ariston сервис аристон
сервисный центр hotpoint…
сервисный центр hotpoint ariston в москве сервисный центр hotpoint ariston в москве
ariston hotpoint сервисный…
ariston hotpoint сервисный центр сервис центр аристон
сервис центр аристон аристон…
сервис центр аристон аристон хотпоинт ремонт
ariston hotpoint сервисный…
ariston hotpoint сервисный центр сервис аристон
Нумерация страниц
Добавить комментарий