Когда в 2010 году мы открыли предприятие, меня так оно заводило и все было на столько любопытно. Я думал, что это «любовь на всю жизнь», что буду в нем трудиться до потери пульса, развивать, развивать создавать новое и новое.
Хорошо подходит здесь
Глуп тот человек, который никогда не меняет своего мнения.
© Уинстон Черчилль
Получилось именно так. Какие-то общие ценности остались неизменны, а вот представление о путей достижения изменены.
Сегодня тот самый день, когда закончились мои официальные полномочия в качестве директора нашего телекоммуникационного предприятия. Я ухожу. И на долго. Т.е. не просто ухожу с роли управленца предприятия, но и выхожу из него в несколько шагов. Полностью. Мы делаем так называемый «развод» с компаньонами. Причем по моей инициативе. Но, думаю что такое обоюдное решение назревало давно. Когда у собственников расходятся интересы, это конечно не совсем правильно. Особенно когда и цели то одинаковые, но некоторое взаимное понимание пропадает, наступает момент когда объединение это не “и в горести и в радости” а “только в радости”.
Человек учится к сожалению только на своих ошибках если он умный, и не учится если не умный. Буду надеяться, что я, наконец, начинаю учиться на своих ошибках.
Мне повезло морально. В том плане, что я ухожу из предприятия на подъёме. Хоть и не большом. За несколько прошедших месяцев не без моих усилий удалось сделать существенный прирост, а последней своей подписью помог компании сэкономить во взаимодействии с контрагентами. Жаль, что не сделали последний рывок, который я хотел сделать в качестве подарка компании. Увы, есть вещи где, моя зона ответственности слишком быстро заканчивается.
Что примечательно, с любой работы, когда я уходил всегда получалось найти себе замену. Вот и теперь, нашёл себе как я думаю достойную замену, человека который сможет если не выдвинуть компанию на новый виток, то как минимум не утопить.
Мораль
Говорят, что в бизнесе морали нет. Возможно. С другой стороны есть чувство собственного достоинства. К примеру, я так глубоко проникся всем этим телекомом, что вижу определённые локальные и глобальные ниши которые можно просто вот взять делать, и приносить людям огромную пользу. Но даже когда я это прокручиваю в голове, ловлю себя на мысли, что уйти из предприятия что бы основать такое же предприятие (из той же оперы) не совсем правильно с точки зрения здравого смысла. И, может быть даже с точки зрения морали.
К примеру на моих глазах происходили такие вещи, когда наёмные люди уходили от своего работодателя, открывали предприятие клон. Особо умные ещё и умудрялись украсть клиентскую базу, более хитрые уводили ещё и телефонные номера. Это как-то мерзко и глупо.
Ещё мне не очень нравятся истории, когда сотрудники уходят и открывают предприятие, которое аутсорсят их бывшего работодателя - куда же они ушли? Просто поменяли себе формальности? Что там говорить, я много раз описывал ситуацию, когда наш первый соучредитель до образование предприятия сделал почти полный наш клон и на протяжении всего времени пытался копировать….. Я прекрасно понимаю этих людей с другой стороны, когда ты долго проникаешься какой-то темой то переключиться куда-то в сторону очень и очень тяжело. Но путь копирование как правило это тоже само, копирование с теми же ошибками и болезнями. Если что-то копировать, то только супер-успешное. Хм. А есть у меня и примеры когда люди копировали, и делали лучше в итоге. Но все это какое-то...
Дыра
Вот так вот взять, и отказаться от всего того что было с одной стороны очень легко, с другой стороны тяжело. Сегодня у меня есть цели, а вот пути достижения этих целей ещё перебираются. Несколько завидую людям, которые могут что-то просто взять и бросить. Не переживать. Я уже не говорю о том, как неоднозначно воспринимает новости о моем таком выкрутасе семья и близкие... К своей компании я очень привык. Буду желать ей всяческого добра.
Осталась последняя неделька в качестве обучения нового руководителя. И потом все. Пока нахожусь в поиске. Всегда задаюсь вопросом «как правильно узнать свои конкурентные преимущества?» Ведь по большому счёту именно вокруг них и нужно выстраивать свою деятельность. Если недостатки ещё как-то сходу можно собрать, то вот с преимуществами несколько сложнее.
В далёком будущем, возможно я даже вернусь. Если это произойдет, то с другими взглядами, совершенно с другими условиями и целями. Не уверен, что это действительно случится. Но в текущем моменте я представляю себе и такую ситуацию. Что же сейчас будет происходить? Даже страшно загадывать. Фактически я сделал шаг в никуда.
Зарекаться же опасаюсь. Возможно, через какое-то время пойму что телеком ждет мои инновации в другом ключе. Но буду стараться убежать от этого )
Не совсем в тему, но
p.s. Пока подумываю как правильно избавиться от оставшейся компании....
order griseofulvin 250 mg…
order griseofulvin 250 mg online - gemfibrozil 300mg cheap buy gemfibrozil 300mg sale
dramamine over the counter -…
dramamine over the counter - cost risedronate order actonel 35 mg online cheap
vasotec 5mg tablet - xalatan…
vasotec 5mg tablet - xalatan usa purchase latanoprost generic
monograph usa - buy…
monograph usa - buy monograph 600mg order pletal 100mg without prescription
generic feldene - purchase…
generic feldene - purchase rivastigmine generic order rivastigmine 6mg
piracetam 800 mg tablet -…
piracetam 800 mg tablet - buy sinemet 20mg for sale sinemet 20mg oral
hydrea uk - buy generic…
hydrea uk - buy generic hydrea online purchase robaxin generic
order depakote generic - buy…
order depakote generic - buy diamox pill topamax oral
disopyramide phosphate pill …
disopyramide phosphate pill - buy norpace tablets buy thorazine 100mg generic
purchase cytoxan pill -…
purchase cytoxan pill - order antivert 25mg generic buy generic vastarel online
Нумерация страниц
Добавить комментарий