Должен ли думать предприниматель о том, что у банка отзовут лицензию?

Кажется это уже обыденная ситуация для России в последний год. Во и наш  ОАО «Экопромбанк» приказал долго жить.  С одной стороны оно и так все понятно. Даже обсуждать не хочется. С другой стороны если вы как мы лицо юридическое, не ИП и не физическое, то никакое АСВ на вас не распространяется. И как-то оно все так складно. Все понимают что нужно открывать счета только в проверенных банках, что это проблемы бизнеса а не государаства..

Но задать вопрос прямо. Должен ли я думать, оценивать банк, проодить его скоррринг перед тем как пользоваться его услугами?Какими же я должен обладать ресурсами что бы это делать? Или же все мы должны обращаться только в зеленый, синий и красный банки?  Лично я считаю, что это не задача предпринимателя. Все же у нас есть государство, которому подчиняется как бы центрабанк который все эти лицензии выдает и следит что бы все работало, которое должно такие вопросы как-то решать самостоятельно. Иначе здорово получается. Если ты кредит взял и банк закрыли то все равно будешь платить... если же тебе клиенты оплатили кучу услуг у тебя обязательства есть, а вот денег нет.

Или мы дойдем до того, где в договорах скоро с клиентами вынуждены расширять понятие форс-мажора до пункта о "если у банка отзовут лицензию"?

С другой стороны оно все как-то гнило, мерзко. Даже особенно и комментировать не хочется. Вопрос открыт лишь о том, является ли это рисками/компетенцией предпринимателя когда у банка отзывают лицензию?

Продаётся интернет-магазин «Игрушки - Пермь» [СРОЧНО]

Интернет-магазин www.toys-perm.ru

Продаётся как сайт а не как бизнес. С нотариальным оформлением итд.

Как бизнес уже не интересно.

Причина продажи - острая необходимость в денежных средствах. Понимание того, что что бы сделать тот онлайн ритейл который я изначально хотел сейчас необходимы очень большие вливания, которых у меня нет. И пока не предвидится.

О сайте

- Сайт работает на CMS Drupal 6 в связке с Ubercart

- Для обновления и управления контентом используются самописный модуль Drumode ¬

- Могу в придачу отдать модули CRM (самописный), модуль склад (самописный)

На сайте имеется не большой живой трафик в период с сентября по декабрь он вырастет в разы но не так что бы супер. 

Сейчас начнётся сезон, у меня нет ни времени ни сил сейчас заниматься игрушками. Возможно кому-то может пригодится как сателлит для основного проекта, кто-то может переделает под какую-то партнёрку ради пары продаж. Не знаю, как хотите.

Так же с сайтом отдастся клиентская паза, возможно сможете сделать какую-то допрадажу итд.

В придачу к сайту отдаётся

- паблик ВК (если это технически возможно)

- небольшой сателлит в виде интернет-сайта «Игрушки - Казань» toyskazan.ru

Последние месяцы сайт сработал в хороший минус из-за кривой логистики. Поэтому очевидно пора подводить черту.

Кто захочет посмотреть статистику, или скрины продаж или что там вам прийдет в голову или задать какие-то другие вопросы по существу пишите в ICQ 157607634 или VK.com/burnisorg

На этот раз созрел уже окончательно.  Предложение горячее (очень), поэтому пишите. Все обсуждаемо. Возможность личной встречи в Перми имеется. 

Upd.сайт хороший, даже имеется в ТОП1 Яндекса

UPD2. Так же в нагрузку отдам блог http://ob-igrushkah.ru 

 

На все вопросы о продаже ИМ отвечу по е-майл: rburnis@gmaill.com

Сила воли. Заключенные в «Белом лебеде» займутся бизнесом ?

В данный момент после потери работы нахожусь в полной прострации. Как говорили мне в детстве «многое познаётся в сравнении».

Помните я как-то писал про своего друга, который сидит в тюрьме?  http://burnis.org/node/1163 совсем недавно у него прошла уже половина срока.

Вот ведь удивился. Когда узнал, что он познакомился с другим заключённым, который сидит уже 11 лет в тюрьме! (даже боюсь представить по каким статьям) и они проявили своеобразную инициативу, договорились с руководством колонии и теперь будут прямо находясь в «Белом лебеде» открывать производство сувенирной продукции. Принты на футболках, кружках, изготавливать  панно на кафельной плитке и много другого интересного.

А что любопытный ход. Тюрьме прибыль, им при запуске возможность легально выходить в интернет, клиентам дешёвая продукция (подозреваю что тюремная рабочая сила дешёвая….)

Правда ниша на мой дилетантский взгляд достаточно конкурентная, с другой стороны инициатор этой идеи всю свою жизнь на сколько я понимаю занимался этим и собаку съел на сувенирке.

Главное что люди даже находясь в такой вот странной ситуации могут что-то сделать если заходят. Все же сила воли - это необъяснимая вещь. И бывает что «обстоятельства сильнее нас» не отговорка. Всегда есть шанс.

Ребята даже умудрились сделать сайт, который рассказывает о их старте и в будущем хотят превратить в интернет-магазин. Обещают даже в скором времени разместить первые фотографии продукции.  http://inashedelo.ru так же на сайте есть раздел с пожертвованиями, ребятам можно отправить старые не нужные компьютеры, или какие-то денежные средства. На сколько я понял все пригодится.

Понимаю, что тема щекотливая. Но в моем представлении, если они решили делать доброе дело, почему не помочь? Буду признателен всем кто сможет сделать репост на эту новость. 

Идеальный шаред хостинг для Drupal [рекомендую]

Ситуация сложилась таким образом, что хостингом я больше не занимаюсь. Искал хостера, который смог бы предоставить отличный шаред хостинг (на администрирование вдс нет времени), да ещё и с SSD, да ещё желательно в режиме nginx+Apache/mod_php и все это с русскоговорящей поддержкой.

Какого же было моё удивление, когда я воспользовался услугами Доброхост, последний раз с которыми работал около 5 лет назад если не ранее…. Примечателен тот факт, что ребята как и я сами из Перми, и не ищут простых решений. Вся панель (от управления аккаунтами, биллинга и до тикет-системы) написана ими самостоятельно, постоянно добавляется. И после вездесущего ISP Mananager она меня крайне обрадовала. Скажу честно, за 5 лет что я к ним не заходил внутрь, как будто произошел какой-то квантовый скачок.

Осторожно! Картинки кликабельны на реферальскую ссылку ;-)

dobrohost

tarif

 

В связи с этим, не могу не порекомендовать этот чудесный хостинг, особенно на правах того что у них хорошая партнёрская программа и естественно ссылка будет реферальской вот она http://bit.ly/1lvxlLD - купить идеальный хостинг для Друпала. 

С такой системой теперь все мои сайты просто летают, при том что они честно сказать плохо оптимизированы по большей своей части. Есть правда и недостатки у Доброхоста. К примеру, что бы получить качественную поддержку писать нужно именно в их тикет-систему. Что по-началу немного бесило, но привык. А еще все сайтики теперь живут в Германии, ну что поделать.

Из плюсов же в тех.поддержке к примеру то, что наконец мне помогли установить любимый модуль drush для Drupala. И в целом, таким образом получился идеальный друпал хостинг. Даже установить Друпал для меня занимает две консольные команды - вот пример установки Друпал с помощью drush , про то что бы установить и включить темы/модули я просто молчу.

Конечно принимают в автомаическом режиме и пластик, и вебмоней, и безналичные платежи от юридических лиц. Молодцы, главное не сглазить.

Никому не рассказывайте про этот хостинг, а то качество испортится количеством -) 

Искренность

Парк перед театром. Ходят люди, любуются выставкой «красоты леса». Приятный солнечный день. Какой-то уличный музыкант сидит на скамейке и играет Blackmore's Night - Memmingen постепенно переходя в Under a violet moon этого же исполнителя. Музыка распространяется везде, так как акустическая гитара подключена к комбику очевидно на аккумуляторах.

Мы идём с сыном под дерево, рядом большая клумба. Растут высокие цветы. Чем-то похожие на тюльпаны,  но не они. Сами бутончики ещё не раскрылись. Сын начинает бегать вокруг них, я его догоняю со словами «Догоню! Догоню!» 

Догнал. Беру его на руки, крепко обнимаю. Ставлю на землю. Говорю: «Теперь, ты, догоняй!» И он бежит за мной, вокруг этих цветков, с криками «Папа! Папа!». Музыкант играет «цыганочку».  Темп ускорятся. Мы догоняем друг друга множество раз. Иногда я прячусь за цветы и говорю «Сына! ку-ку!». Момент, когда после этого «прятанья» сын «находит»  меня взглядом, он начинает бежать, он радуется.  Когда же он догоняет, то хватает меня крепко. Радуется так, что это невозможно описать, передать, объяснить и понять.

Никогда в сознательной жизни мне никто не радовался просто за то, что я есть. Независимо от того какие у меня оценки/доход/собственность/активы/ккредитная история/какие люди меня окружают/как я выгляжу/как я одет. 

Иногда. Когда я смотрю на своего наследника, мне начинает казаться что он на самом деле знает больше чем я, просто не осознает. Ведь для него ещё практически все процессы естественные , природные, без шелухи.  Возможно дети видят на самом деле больше чем мы думаем. В какой момент мы начинаем терять это? Начинаем юлить, зависеть от чужого мнения. Куда пропадает искренность?

Увлекательное занятие

Было все хорошо.

Но! Умерли почти в один день несколько жестких дисков на которых была часть моих сайтов. И если бы еще только моих -) Занимаюсь тем, что переношу с серверов на сервера бэкапы, распаковываю... некотоыре проекты весом в 1 архиве по 8, некоторые по 12 Гб. А внутри огромное к-во мелких файлов. Кто знает, тот поймет.... а еще на других серверах некоторые вещи по другому. Постояныные экспорты/импорты БД, проверки. И смена dns... которая в России меняется все еще сутками

Бэкапьтесь правильно. Всегда. И дублируйте бэкапы... Это правда отдельная история. Как-то вот так -)

Побочный эффект новизны. Интернет-магазин на Ecwid. Стоит ли пробовать? [опыт]

Люблю протестировать что-то новое.  Изучить и так далее. Проводить такие эксперименты больше всего люблю на живых проектах. Буквально недавно появилась необходимость собрать простой интернет-магазин внутри сайта.

 

Привычные для меня решения это модули интернет-магазинов для Drupal(http://drupalife.ru/drupal-7-internet-magazin)

 Но! Оба эти модуля достаточно трудоёмки, когда нужен старт за несколько часов (а такое бывает, когда тестируешь идеи и нет желания заниматься структурой, вёрсткой, интерфейсом.

По факту решил попробовать произведение своих земляков http://ecwid.ru на первом коммерческом тарифе.

Любопытно, что магазин можно действительно собрать буквально за несколько часов что я и сделал и даже наполнил в ручную товары.

Так же здорово в Эквиде то, что его реально можно интегрировать куда угодно и все через достаточно понятный, прозрачный интерфейс.  Очень радует интеграция со всеми возможными платёжными шлюзами, гибкая настройка расчета стоимости доставки.

Но есть два пункта с которыми пока ещё не разобрался как следует:

1. К примеру к товаров задаю атрибуты: толстый: да, ширина: 100 см;  тип прозрачности: относительный.

Как в таком раскладе дать пользователям моего интернет-магазина возможность самим выбирать товары отвечающие определённым атрибутам? Могу я так сказать сделать своего рода фильтр? По которому люди смогут выбирать товары отвечающие определённым параметрам?

2. И самый главный вопрос - индексация интернет-магазинов на Ecwid в  Drupal 7. Все упирается в то, что это AJAX со всеми вытекающими плюшками. Пока начал курить документацию… если для старых версий популярных движков еще как-то есть реализации то тут уже только включать напильник.

У кого есть опыт работы с атрибутами в Эквиде и индексацией ?   Это вообще решаемая проблема малой кровью?

В моем случае я уже прихожу просто к тому, что на старом проверенном способе сейчас мне времени уйдёт уже меньше на решение своей задачи чем разбираться с эквидом.... Тогда вопрос…. Зачем нужен эквид? Ведь там должно вроде все быть просто из коробки, как услуга итд. С другой стороны спортивный интерес....

В поиске новых идей, ниш. Первые и смешные провалы

Ну, дорогие мои читатели! Скажу честно, вот так вот в раз когда ты предприниматель остаться почти в 1 миг без деятельности, у колоссально упавшим доходом и не имея особых навыков себя в качестве наёмного сотрудника бывает не так уж и весело.

Самое сложное в такой ситуации по опыту - избежать абсолютно дурных решений.

Мозг начинает работать в режиме, когда из хорошего ты интуитивно выбираешь плохое, глупое и несуразное.  Но, находясь в такой прострации между не делать ничего, и делать хоть что-то, что двигает дальше я выбрал последнее.

В таком режиме даже делая абсолютный бред, я стараюсь на все смотреть со стороны и видеть сильные и слабые стороны.

К примеру, буквально две недели назад, мы с моей новой командой умудрились организовать изготовление (можно смеяться) деревянных песочниц и вольеров для собак.

Вот такой вот дауншифтинг из высоких технологий, IT, оператора связи в самый ад и деревянное ремесло. Более того! Мы даже умудрились получить заказы )

Вот что для себя я вынес

- при желании можно даже всякую странную вещь монетизировать

- команда оказалась настолько оперативной что буквально за сутки мы смогли начертить проекты песочниц, найти рабочих которые способны их выполнять, смоделировали заказ песка узнали все тонкости построения вольеров и прочих странных деревянных и металлических конструкций

- песочницы - это совсем не моё. Это абсолютно не штырит, более того слишком сезонная история

- выбрать правильно нишу, где уже есть какие-то клиенты а не создавать новую может оказаться более правильным решениям для начинающего

Но! Выводы сделаны, и пусть даже такой мегафейл как бизнес, как положительный опыт как старт чего-то нового вдохновили на новые/странные свершения. По запуску или закрытию следующего проекта который пока только набирает обороты сообщу дополнительно -) Можете не переживать сильно, песочницы как проект я уже закрыл. Опыт был что надо!

Ещё забавно смотреть как реагировали знакомые, которым показывал проект про песочницы. В очередной раз убедился в том, что важнее как ты сам относишься к своим детищам чем общество, сознанием которого при желании можно и манипулировать. А мнения я получил от «Дмитрий, это же совсем не ваш уровень, что за понижение?» до «Блин, молодцы! Готовы вам помочь клиентами» -)))

С другой стороны, когда входишь в поток генерации бизнес-идей получается довольно занимательная история. Буквально каждый день приходит на ум огромное количество простых и сложных бизнесов. Какие-то топятся с помощью модели в этот же день, какие-то через день, а некоторые откладываются в папку «возможно попробовать». А еще когда ты начинаешь излучать такую во энергию поиска, замечаешь как много людей к тебе сами приходят со своими идеями, или готовы помогать/критиковать твои….

Ещё важный урок который для себя вынес, это сразу строю минимальные модели в экселе без самообмана с реальным положением дел. Оказывается не так много и маржинальных историй можно накатить даже в экселе.  Большинство даже вменяемую валовую прибыль на первое время не способны генерировать. Прожжённый стал, меркантильный и не такой быстрый как раньше. Но, ещё авантюрист. Песочницы тому доказательство -)

С одной стороны и рассказывать о таких странных экспериментах как-то не по себе, с другой стороны это мне добавит критики к будущему.

Пока предпочтения лежат в сфере  оказания услуг населению, очень уж нравятся мне живые клиенты как бы странно это не звучало со всеми рисками и так далее. Делать же скорее всего придётся опять сначала b2b. Эх, что вам написать. Я пока в адском поиске, и собирании новых ошибок.

Ещё вспомнил, что я не плохо умею реконструировать интернет-сайты. Дал не большой клич и парочку проектов сделал, но честно скажу так же пока не особо вставляет, а траты на поиск новых клиентов довольно велики в то время как старым в свое время сделали все так хорошо что мало кому нужна эта самая реконструкция.

В качестве итога, вы можете лишь пожелать мне удачи. Ну, или посмеяться и заняться критикой. К этому я привык и диалоги люблю. Объективно же врагу не пожелаю такизх распылений и нагрузок физических и моральных....

Базовые основы безопасности вашей информационной системы

К великому удивлению, за последнюю неделю ко мне обратилось два человека с просьбой «починить последствия хакеров на сайте». Последствия нужно сказать не самые приятные. Это и различные шелл-скрипты, и какие-то хитромудренные попытки построить свои «фермы на клиентских машинах», у одного клиента была попытка вымогательства. А другого даже исключил Яндекс Директ их показа ссылаясь на то, что на сайте имеется вирусный код.

Вычищая весь этот бред, проклиная когда-то ленивых программистов и установщиков надумалось написать основные принципы безопасности. Вас они мало от чего спасут, но если будете соблюдать этот минимум, уже больше шансов на то, что ваши системы не будут взломаны.

Суть взлома.

Нужно понимать, что большая (а порой мне кажется что вся) часть взломов происходит без какого-то смысла. Т.е. взламывают не конкретно вас что бы вам насолить, а просто ищут сайты с уязвимостями по определённым признакам.

1. Пароли.  

В это сложно поверить, но огромное количество взломов основаны на подборе пароля по словарю. Когда у клиента пароль скажем admin@ к пользователю admin…..  Причём такие пароли бывают и от системы управления сайтами, и от FTP и от ssh да парой даже и от более серьёзных вещей. Люди! Очнитесь.

Совет: Придумывайте пароли посложнее. Как минимум такие, что бы не подходили под словарь. Вот пример http://burnis.org/pass/index.php

 2. Тотал командер

Будете смеяться но да, Тотал Его командер один из виновников взломов сайтов на хостинге. Глубоко не вдавался в подробности, но видимо как-то пароли от ФТП подключений в нем хранятся не очень безопасно, и у многих клиентов оказывался на поверке именно этот Тотал Командер с сохранёнными паролями, откуда все различные вирусы (уж не знаю где они их цепляют) выколупывают пароли, а потом заливают всякую бяку на сервера.

Совет: Если на своём компьютере вы не слишком заморачиваетесь секьюрностью постарайтесь избегать использования нелицензионных Тотал Командеров с кряками и хаками.  Используйте тот же Far.

3. Здравый смысл в использовании систем управления сайтами

Здесь огромное количество вещей на самом деле, поэтому постараюсь перечислить основные принципы здравого смысла при собирании веб-сайта

Советы при создании и обслуживании сайтов (это советы для обычных людей со здравым смыслом):

 

  • выключайте или удаляйте модули, которые вам не нужны в сайте. Вполне вероятно, что рано или поздно как раз в этом модуле окажется уязвимость и через него вам наделают зла. А вы их не используете, поэтому сразу и не поймете.
  • выключайте лишнее, то что вам не нужно. К примеру на последнем сайте что мне попался под руку был предустановленный друпал, и была открыта возможность регистрироваться пользователям при том что сайт статический (зачем?) мне пришлось удалить из базы этого сайта 324 000 (триста двадцать четыре спам-пользователя»
  • внимательно используйте формы и все места, где клиент может вводить текст, писать свои е-майлы и другие формы. Это все потенциальные уязвимости
  • обновляйте модули сайта и сам «движок сайта» до новых актуальных версий хотя бы раз в полгода. Более того скажу, часто что бы «вылечить вирус» кроме как удалить лишние файлы достаточно обновить движок сайта до актуальной версии
  • следите за правами на папки и файлы. Очень часто, к примеру на файлах в системе стоят права 777 (можно все), но идёт страховка скажем различными хтаксесами и вот я замечал, что бывают ситуации когда этих самых страховочных хтаксесов нет. 
  • Хорошие пароли сделали от сайта? Молодцы! Теперь сделайте хорошие пароли от БД к этому сайту и от самого хостинга к этому сайту -)

 

На этом пока свой мини-рассказ остановлю, так как устал писать. Да и не понятно есть ли в этом смысл. Люди все равно делаю всегда все по своему. Советы выше пройдены собственным многолетним опытом и опытом клиентов которые обращались помочь и так далее. Основные и самые уязвимости конечно кроются в людях, но об этом в другой раз если наберусь сил.

upd. Где прокси купить ?http://burnis.org/proxy

Прощание. Или как меня сегодня уволили из собственной компании.

Когда в 2010 году мы открыли предприятие, меня так оно заводило и все было на столько любопытно. Я думал, что это «любовь на всю жизнь», что буду в нем трудиться до потери пульса, развивать, развивать создавать новое и новое.

 Хорошо подходит здесь

 Глуп тот человек, который никогда не меняет своего мнения.

© Уинстон Черчилль

 

Получилось именно так. Какие-то общие ценности остались неизменны, а вот представление о путей достижения изменены.

Сегодня тот самый день, когда закончились мои официальные полномочия в качестве директора нашего телекоммуникационного предприятия.  Я ухожу. И на долго. Т.е. не просто ухожу с роли управленца предприятия, но и выхожу из него в несколько шагов. Полностью. Мы делаем так называемый «развод» с компаньонами. Причем по моей инициативе. Но, думаю что такое обоюдное решение назревало давно. Когда у собственников расходятся интересы, это конечно не совсем правильно. Особенно когда и цели то одинаковые, но некоторое взаимное понимание пропадает, наступает момент когда объединение это не “и в горести и в радости” а “только в радости”.

Человек учится к сожалению только на своих ошибках если он умный, и не учится если не умный. Буду надеяться, что я, наконец, начинаю учиться на своих ошибках.

Мне повезло морально. В том плане, что я ухожу из предприятия на подъёме. Хоть и не большом. За несколько прошедших месяцев не без моих усилий удалось сделать существенный прирост, а последней своей подписью помог компании сэкономить во взаимодействии с контрагентами. Жаль, что не сделали последний рывок, который я хотел сделать в качестве подарка компании. Увы, есть вещи где, моя зона ответственности слишком быстро заканчивается.

Что примечательно, с любой работы, когда я уходил всегда получалось найти себе замену. Вот и теперь, нашёл себе как я думаю достойную замену, человека который сможет если не выдвинуть компанию на новый виток, то как минимум не утопить.

Мораль

Говорят, что в бизнесе морали нет. Возможно. С другой стороны есть чувство собственного достоинства. К примеру, я так глубоко проникся всем этим телекомом, что вижу определённые локальные и глобальные ниши которые можно просто вот взять делать, и приносить людям огромную пользу. Но даже когда я это прокручиваю в голове, ловлю себя на мысли, что уйти из предприятия что бы основать такое же предприятие (из той же оперы) не совсем правильно с точки зрения здравого смысла. И, может быть даже с точки зрения морали.

К примеру на моих глазах происходили такие вещи, когда наёмные люди уходили от своего работодателя, открывали предприятие клон. Особо умные ещё и умудрялись украсть клиентскую базу, более хитрые уводили ещё и телефонные номера.  Это как-то мерзко и глупо.

Ещё мне не очень нравятся истории, когда сотрудники уходят и открывают предприятие, которое аутсорсят их бывшего работодателя - куда же они ушли? Просто поменяли себе формальности?  Что там говорить, я много раз описывал ситуацию, когда наш первый соучредитель до образование предприятия сделал почти полный наш клон и на протяжении всего времени пытался копировать….. Я прекрасно понимаю этих людей с другой стороны, когда ты долго проникаешься какой-то темой то переключиться куда-то в сторону очень и очень тяжело. Но путь копирование как правило это тоже само, копирование с теми же ошибками и болезнями. Если что-то копировать, то только супер-успешное. Хм. А есть у меня и примеры когда люди копировали, и делали лучше в итоге. Но все это какое-то...

Дыра

Вот так вот взять, и отказаться от всего того что было с одной стороны очень легко, с другой стороны тяжело.  Сегодня у меня есть цели, а вот пути достижения этих целей ещё перебираются.  Несколько завидую людям, которые могут что-то просто взять и бросить. Не переживать. Я уже не говорю о том, как неоднозначно воспринимает новости о моем таком выкрутасе семья и близкие... К своей компании я очень привык. Буду желать ей всяческого добра.

Осталась последняя неделька в качестве обучения нового руководителя. И потом все. Пока нахожусь в поиске. Всегда задаюсь вопросом «как правильно узнать свои конкурентные преимущества?» Ведь по большому счёту именно вокруг них и нужно выстраивать свою деятельность.  Если недостатки ещё как-то сходу можно собрать, то вот с преимуществами несколько сложнее.

В далёком будущем, возможно я даже вернусь. Если это произойдет, то с другими взглядами, совершенно с другими условиями и целями. Не уверен, что это действительно случится. Но в текущем моменте я представляю себе и такую ситуацию. Что же сейчас будет происходить? Даже страшно загадывать. Фактически я сделал шаг в никуда.

Зарекаться же опасаюсь. Возможно, через какое-то время пойму что телеком ждет мои инновации в другом ключе. Но буду стараться убежать от этого )

Рассказать о новости