Не бойтесь узнать больше. Совершить ошибки и понять что-то новое.

За последние 3 месяца столкнулся с такой ситуацией, что убедился в очередной раз в факте того что управляет тот, у кого больше меры понимания.

Но если раньше, меру понимания можно было спрогнозировать, задать, поставить в рамки…. (Кто-то мог получить образование, кто-то нет. Кто-то мог позволить себе дополниетльне курсы, а кто-то нет..) То со времен наверное появление библиотек, комьютера и интернетов ситуация очевидна стала меняться. Возможность хоть что-то узнать и развиться – есть теперь практически у каждого.

Про управленцев и не управленцев могу рассказать два довольно наглядных примера из реальной практиеи.

Пример 1.
В коридоре офиса почти случайно нарушилась провода. Провод пробило (почти случайно гвоздем..и что-то там коротнуло и отрубилось.)
Вызвали электрика. Электрик поведал, что нужно найти место, где расположен автомат его выключить и сделать по-человечески. Место нашли, но из за бюрократических процедур и бесчеловечности доступ к щитку получить, своевременно не получилось. Говорят ждать два часа! Электрик понимает, что в другой день он прийти не сможет, а вот подзаработать на экстренном вызове как шабашке явно хочется. Поэтому он соглашается ждать..

Тут в ситуацию вклинивается совершенно посторонний дяденька в солидной одежде и возрасте. У которого есть многочисленные подчиненные, организации и вероятно не мало накопленного капитала. Мудреный жизнью дяденька понимает ситуацию и советует электрику пусть и немного против правил, но устранить неприятность ПОД НАПРЯЖЕНИЕМ.

Электрик, вдруг осознав (!) что он действительно это может сделать прямо сейчас и никого не ждать. И упоминая видимо тот факт что сам он очень опытный электрик и это действительно (без шуток это факт) ему под силам никого не дожидаясь совершенно спокойное устраняет неприятность и освобождается на 2 часа раньше.

Пример 2.
Директор одной фирмы уехал срочно в командировку, а все другое руководство по тем или иным причинам отсутствует. Бухгалтер в отпуске. Главный монтажник заранее получает поручение – отправить груз на большой машине с помощью транспортной компании. Дел всего ничего. Сделать документы (накладные, доверенности, пропуска) встретить, где нужно машинку, отследить загрузку, передать-получить документы, всем отзвонится и все.

Монтажник начинает очень сильно переживать. Заявляя, что документы делать непривычно, страшно, и сложнее чем КРУТИТЬ ГАЙКИ!

Итог
Я не хочу обидеть монтажников и электриков. Если они действительно любят свою работу и ценят. Но когда они это делают в полной мере, я считаю что они могут очень много достигать. Потому что профессионализм всегда ценится.

Но! В первом и втором примере, абсолютно наглядно можно догадаться ( и я скажу что это правда!) Оба топ-менеджера предприятия при желании, необходимости, находясь на необитаемом острове, если бы случилась полная жопа или что-то еще… Смогли бы и «заменить проводку», и «сделать документы и отправить что нужно куда нужно». Даже в том случае, если бы делать пришлось не самим – они бы это смогли. Потому что есть определенная мера понимания как что работает и устроено.

Тем, же кому в примерах действительно случилось выполнять порученные задания пришлось не так просто. Они сами может быть даже и не сдвинулись…и не решились. Так или иначе, пока бы их не подтолкнули, не дали бы веру в свои силы.

Что это? Страх? Лень? Или просто пофигизм?
Назвать можно как угодно. Просто люди не хотя и/или боятся развиваться. Порой самую малость.

А ситуация такая сейчас на мой взгляд складывается, что может быть знать ВСЕ и не нужно. Но представления хотя бы иметь..порой не помешает.

Хотя и сосредотачиваться на свой работе уметь тоже нужно…ситуация как всегда неоднозначная.

люди ленивы и привыкли действовать шаблонами. вот и действуют так не проявляя инициатив.
в первом случае - электрику в сути пофигу на эти два часа, сказали через два - значит через два. чо жопу рвать раз сумма бабла не изменится. предложили альтернативу он включил мозг, прикинул сколько он могет наварить и/или сэкономить времени и сделал выбор (в том числе он понимал, что "мужичок то тему сечет и может запалить в непрофессионализме если отказаться" и начал работать.
в сути просто работа просто выполнилась быстрее а "мужик" сэкономил время всем участникам процесса где всем было пофиг и по шаблону. по факту окружающих уродов можно вовсе выгонять как тупых лентяев.

в целом подобное и к пункту второму. но там некий страх перед начальством. а начальство у нас начинается с бухгалтерии и КПП - знаете как страшно простому исполнителю их пройти?!
А знаете почему выгодно это руководству? Потому что иначе этот "винтик" поймет что его жестоко на ебали "голубые воротнички" и ни чего сложно и страшного нет и деньги они получают за фигню легкую и не страшную.

хочу домыслить тот факт что.

1. электрику было не пофиг. Он очень торопился но придумать варианта не мог. А на следующий день он тоже не мог.. и через день не мог. А вот возможность заработать чуть упустить он тоже не мог. Но сам не сообразил что он так силен и могуч что может сделать здесь и сейчас.

2. Про винтики и что они поймут что крутится все может без них - не правда. Я считаю что управляет только тот кто больше знает и только в этом случае успех со скрываением знаний - не единственная правильная и возможная стадия сотрудничества.

вы видимо очень давно последний раз работали в конторе качестве подчинённого "на дядю".
у меня есть начальник который получает ЗП в несколько раз больше моей. за что он её получает?
за то что "решает вопросы". почему я за свою ЗП в несколько раз меньше чем у него должен брать его ответственность, делать по сути его работу и решать какие то вопросы за него? мне за это никто не заплатит, а если случится косяк то ещё и вые..ут по полной программе...
оно мне за мои 3 копейки надо??..

Чтобы развиваться: человека нужно вывести из комфортных условий, дать ему невыполнимую задачу и вот тогда он может в себе найти что-то новое. А если он всегда делал только то, что хорошо знал и умел - то никогда ничего экстраординарного от него не жди..а руководитель постоянно находится в стрессовых ситуациях, и поэтому у него выдумка хорошо работает.

Мне кажется, бояться ошибок многие из нас научились со школы. Ведь там нам не говорили, что ошибки - это часть жизненного опыта. Многим людям проще выполнять свою работу и больше ни о чём не думать. а чтобы быть руководителем, нужно мыслить масштабно. Удачное сравнение с необитаемым островом!

Многие не могут справиться в руководстве с самим собой. Всегда ждут, что их проблемы решит кто-то другой. За то очень просто могут на словах решать чужие проблемы. Таких полно ... а на счет необитаемого острова действительно классное и понятное сравнение )

Добавить комментарий

Содержимое данного поля является приватным и не предназначено для показа.

Filtered HTML

  • Допустимые HTML-теги: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type='1 A I'> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id='jump-*'> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.
  • Адреса веб-страниц и email-адреса преобразовываются в ссылки автоматически.